1. Kada se u vašoj tvrtki treba donijeti važnija operativna odluka...
2. Kada biste vlasnika/direktora maknuli iz svakodnevne operative na 30 dana...
3. Znate li koji vam proizvodi, usluge ili klijenti stvaraju najveću stvarnu dobit?
4. Kada biste zaposlenike pitali tko je odgovoran za određeni proces...
5. Koliko često se u vašoj tvrtki nešto radi zato što se „tako oduvijek radilo”?
6. Kada prihod raste, znate li što se istovremeno događa s dobiti?
7. Koliko vremena vaši ljudi troše na čekanje informacija, odobrenja ili odluka?
8. Kada zaposlenik ode iz tvrtke...
9. Kada nastane neočekivani trošak ili pad profitabilnosti...
10. Jesu li ljudi u vašoj tvrtki na radnim mjestima na kojima mogu stvarati najveću vrijednost?
11. Kada biste sutra morali smanjiti 10 % nepotrebnih troškova bez narušavanja poslovanja...
12. Kada biste morali povećati količinu posla koju tvrtka može obraditi bez zapošljavanja novih ljudi...
13. Kada se u vašoj tvrtki pojavi problem koji uključuje više ljudi ili odjela...
14. Koliko su ciljevi i prioriteti u vašoj tvrtki jasni ljudima koji ih trebaju provesti?
15. Kada se opseg posla poveća ili nastane intenzivnije razdoblje...
16. Koliko često se isti podatak ili informacija u vašoj tvrtki unosi, prepisuje ili obrađuje više puta?